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上海圣思信息科技
上海圣思信息科技有限公司(SENCE)成立于2006年。我们一直坚持“助力企业健康成长”的核心价值观,以“支持企业管理的变革、发展”为使命,致力于“为企业提供最适合企业发展的信息化服务平台”。
上海圣思作为致远互联的灯塔合作伙伴,已连续多年荣获“优秀伙伴奖”荣誉;同时,作为用友网络上海地区的软件增值经销服务商,十多年来更是协助各大中小微、成长型企业的数字化转型与智能化发展,聚焦解决企业管理、业务、流程矛盾,助力企业由内而外提升核心竞争力。
随着企业信息化建设与云服务市场的不断升级,上海圣思始终秉承“专业化生存、信息化发展”的经营理念,以“目标、执行、结果、感恩”的工作态度对待每一位客户,专注于为企业提供协同管理软件、企业ERP软件、业务定制、解决方案和云服务,由专业的管理团队与经验丰富的实施、服务人员,为超过数千家企业优化了业务、财务等管理流程;支持企业管理的高效运营和战略发展。

常见问题

客户最关心的实际问答
  • 我们公司准备上ERP,光软件授权一般多少钱?后面实施还要花多少?
    以中小制造企业50用户规模为例,软件授权通常在10万至30万区间,实施服务费约为授权的1至1.5倍,总投入常在25万至70万。注意:报价受模块数量、用户数、是否二次开发影响较大,以实际为准。签合同前把用户数、模块清单、二次开发单价、年维护费(通常为授权费的15%至22%)写清,避免后期加价。
  • U8+用了几年,现在结账越来越慢、数据也容易出错,到底该怎么办?
    先查三件事:数据库备份与索引是否长期未做、账套数据量是否超百万级、服务器内存是否低于16G。结账慢多因历史数据未归档。操作上:先完整备份,再对主要表做索引重建,必要时做年度账套结转或分库;同时检查是否有未过账单据堆积。若版本已停服,评估升级到仍维护的版本,以实际评估为准。
  • 我们该继续用U8+,还是换成YonBIP这类新平台?判断标准是什么?
    看三点:业务复杂度、多组织协同需求、IT预算与团队能力。单一工厂、流程稳定,U8+继续用更划算;若涉及多法人、多工厂、供应链协同或要对接电商与税务,新平台更合适。判断标准:年营收过5亿、组织数超3个、有实时合并报表需求,可优先评估新平台。迁移前做数据梳理与流程标准化,以实际评估为准。
  • 公司准备报IPO,财务和ERP这块到底要提前多久整改?重点查什么?
    建议至少提前18至24个月启动。重点:收入成本按项目或订单可追溯、存货账实一致、关联交易清晰、内控留痕完整。ERP层面要保证业务单据与财务凭证一一对应、期末结账有审批记录、历史账套可查。常见硬伤是手工调账多、单据缺失。先做差异盘点,再定整改时间表,以实际审计要求为准。
  • OA软件选型时怎么判断靠不靠谱?上线后一般多久能用起来?
    看四点:流程引擎能否支持复杂分支与并行审批、与现有ERP和财务系统的接口能力、移动端体验、本地服务响应速度。试用时用你公司真实流程跑一遍,别只看演示。中小企业标准流程上线通常1至3个月,涉及多系统集成要3至6个月。合同写明验收标准、并发用户数和后续维护费,以实际为准。
  • 费控预算软件上了,员工还是超预算报销,怎么让预算真正管住?
    关键是事前控制而非事后统计。做法:把预算科目与报销单据绑定,提交时自动校验余额,超额直接拦截或走特批;设置预算占用与释放逻辑,避免重复占用;月度出具执行分析并追责到部门。常见失败原因是科目口径不统一、预算未按月分解。上线前先统一费用科目和审批权限,以实际为准。

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