易方卓咨询是国内领先的专业管理咨询服务商，由IPD体系与产品战略管理知名专家杨飞创办，是企业管理者咨询协会常务副会长单位、华为授权培训服务伙伴。易方卓专注于产品创新IPD体系构建，通过前沿的管理咨询方法论、系统化的产品研发流程体系建设及研发关键人才培养服务，为企业提供产品创新与研发管理体系的核心支撑，从而提升企业产品创新竞争力与研发管理效率。
凭借深厚的行业经验，易方卓咨询已为数千家行业领先的龙头企业提供了优质的咨询及专业培训服务，成为众多世界500强企业研发管理咨询服务供应商。
创始人杨飞老师是易方卓咨询的灵魂人物，拥有深厚的行业背景和实战经验：
曾就职于华为等知名企业，担任项目经理、研发部经理、产品线总监等职务，具有大型跨国团队管理经验
2011 年创办第一家咨询公司，十年间将其打造成 IPD 咨询领域领头羊
主导海尔智家、地平线、飞腾等龙头企业的产品战略规划与路标设计
曾担任地平线、TCL、海尔智家、慕思股份、李锦记集团（无限极）、泰开集团、埃夫特、金牌家居、万和集团、等行业头部企业IPD体系落地顾问精通 PACE、IPD、CMMI 等国际先进管理体系，开发的产品经理特训营及项目经理特训营获中国十佳课程奖项
行业定位；专注产品创新及研发管理领域，聚焦IPD体系构建、产品战略规划、研发人才培养三大核心服务
代表案例:
地平线( 9660.HK）IPD体系构建与战略辅导
海尔智家（6690.HK）产品战略规划
泰开高压IPD体系构建
金卡智能（300349）IPD 2.0体系构建
金牌厨柜IPD 2.0体系构建
李锦记·无限极O-IPD体系构建
之江生物（688317）产品研发体系构建与组织能力提升
万和集团IPD体系构建
核心优势：
战略+IPD深度融合：区别于只做流程的IPD咨询，强调投资视角和市场导向，帮助企业建立IPMT决策机制，避免研发与市场脱节
华为IPD实战基因：杨飞老师亲历华为IPD体系从构建到落地关键阶段，深刻理解中国企业“部门墙”“落地难”等痛点
行业适配能力强：服务覆盖电子、家电、家居、芯片、互联网等，尤其在消费电子、智能家居、高科技制造领域积累大量标杆案例
人才培养与知识转移：授人以渔，帮助企业建立IPD持续改进的内部能力，而非依赖外部顾问