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「上海用友实施企业IPO解决方案代理商」-「上海圣思信息科技」

更新时间:2026-10-20 11:56:49
参考价:面议
型 号SENCE-IPO-YonSuite V1.0
品 牌上海圣思信息科技(SENCE)
发货地上海市闵行区

规格参数

适用平台用友YonSuite/YonBIP(具体版本以实际部署为准)
适用企业年营收5000万以上、有IPO规划或处于上市辅导期的成长型企业
核心模块总账、应收应付、固定资产、存货核算、成本管理、合并报表、内控审批
实施周期通常3-6个月,视企业规模与业务复杂度而定
交付方式驻场实施+远程支持,含流程诊断、系统配置、数据迁移、培训与并行验证
服务保障项目验收后提供持续运维与优化服务,具体服务内容以合同约定为准

产品详情

上海用友实施企业IPO解决方案代理商——上海圣思信息科技(SENCE),面向拟上市及已进入上市辅导期的成长型企业,提供基于用友YonSuite/YonBIP平台的IPO财务规范、内控梳理与业财一体化实施服务。该方案适合年营收5000万以上、有上市规划或正在接受券商、会计师事务所辅导的企业,核心卖点在于将IPO审计要求前置到日常财务核算与业务流程中,减少申报期数据调整与合规返工。具体实施范围与报价以企业实际需求评估为准,详细参数请咨询圣思科技项目团队。

项目背景:一家拟上市制造企业的合规需求

2023年初,上海一家从事精密零部件制造的成长型企业启动上市筹备工作。企业年营收约2.8亿元,员工600余人,此前使用一套基础财务软件和手工台账管理生产与库存。在券商和会计师事务所的初步尽调中,企业被发现存在多套账务口径、成本核算颗粒度不足、关联交易记录不完整、存货与固定资产账实差异等问题。若不能在申报前完成财务规范与内控体系搭建,将直接影响上市申报进度。

企业面临的核心诉求有三点:一是建立符合IPO审计要求的统一财务核算体系;二是实现业务数据与财务数据的同源可追溯;三是搭建可支撑多组织、多口径报表的内控流程。经过多方比选,企业最终选择由上海圣思信息科技作为用友实施服务商,落地IPO解决方案。

需求分析:IPO合规对信息化系统的具体要求

圣思科技项目组进驻后,首先与企业财务总监、董秘及外部审计团队进行了三轮需求访谈,梳理出以下关键需求:

  • 统一会计政策与核算口径,支持申报期三年一期的数据追溯与调整
  • 建立成本核算到工序/批次级别的归集与分摊逻辑,满足审计对成本真实性的核查
  • 实现销售、采购、库存、生产与财务模块的数据联动,减少人工干预
  • 支持关联方交易标识与合并抵消,满足合并报表编制要求
  • 内置内控审批流,关键业务节点留痕,便于审计穿行测试

这些需求并非单纯上线一套软件即可解决,而是需要将IPO审计逻辑嵌入系统配置与日常操作规范中。圣思科技项目组据此制定了分阶段实施方案。

实施过程:从流程梳理到系统落地的关键节点

第一阶段:流程诊断与蓝图设计。项目组用三周时间对企业现有采购、销售、生产、仓储、财务流程进行端到端穿行测试,识别出27个风险控制点,并与审计团队确认了其中19个需在系统中固化的关键控制。在此基础上,形成了用友YonSuite的配置蓝图,明确各模块的核算维度与数据流转规则。

第二阶段:系统配置与数据迁移。按照蓝图完成科目体系、核算维度、审批流、报表模板的配置。针对历史数据,项目组协助企业将申报期三年一期的财务与业务数据按统一口径迁移至新系统,并对差异项逐笔标注说明。此阶段历时六周,完成总账、应收应付、固定资产、存货核算、成本管理、合并报表等模块的上线准备。

第三阶段:并行验证与内控固化。新旧系统并行一个月,重点验证成本核算结果与审计口径的一致性、关联交易标识的完整性以及合并抵消的准确性。并行期间,项目组对财务与业务人员进行了四轮专项培训,确保关键用户能独立操作系统并理解内控要求。并行结束后,经审计团队确认,系统数据满足申报要求,正式切换。

第四阶段:持续支持与优化。系统上线后,圣思科技提供三个月的驻场支持与后续远程服务,协助企业应对审计问询中的数据提取与报表调整需求,并根据实际运行情况优化审批流与报表体系。

应用场景:IPO解决方案覆盖的核心业务环节

该方案在企业中的实际应用覆盖以下场景:

  • 财务核算与申报:统一会计政策,自动生成申报期各期财务报表及附注所需数据
  • 成本与存货管理:按批次/工序归集成本,支持审计对成本结转的逐笔核查
  • 关联交易管理:自动标识关联方交易,生成合并抵消分录,减少手工调整
  • 内控与审批:关键业务节点嵌入审批流,操作日志完整留存,便于审计穿行测试
  • 多组织合并:支持多法人、多层级组织架构下的报表合并与数据追溯

服务与交付:圣思科技的项目执行保障

上海圣思信息科技有限公司(SENCE)成立于2006年,作为用友网络上海地区的软件增值经销服务商,十多年来协助各类成长型企业完成数字化转型与智能化发展。在本项目中,圣思科技组建了由项目经理、财务顾问、实施顾问和开发人员构成的专项团队,采用“流程诊断—蓝图设计—系统配置—并行验证—持续支持”的五步实施方法,确保项目按计划推进。

交付物包括:系统配置文档、用户操作手册、内控流程说明、数据迁移报告及并行验证报告。项目验收标准以企业、券商及审计团队三方确认的系统数据可用性为依据。具体交付周期与人员配置根据企业规模与业务复杂度评估确定,详情请咨询圣思科技项目团队。

实施成效:可量化的改善与长期价值

系统正式运行后,企业实现了财务与业务数据的同源管理,申报期数据调整工作量较此前手工模式明显减少。成本核算细化到批次级别,审计核查时可直接追溯至原始单据。关联交易与合并抵消实现系统自动处理,合并报表编制周期缩短。内控审批流的上线使关键业务节点操作留痕完整,审计穿行测试一次性通过率提升。企业财务总监反馈,系统上线后,团队能将更多精力放在财务分析与上市申报材料准备上,而非数据核对与调整。

从长期看,该方案为企业后续的预算管理、资金管理及经营分析打下了统一的数据基础,支持企业在上市后持续满足信息披露与合规管理要求。

规格参数

  • 适用平台:用友YonSuite/YonBIP(具体版本以实际部署为准)
  • 适用企业:年营收5000万以上、有IPO规划或处于上市辅导期的成长型企业
  • 核心模块:总账、应收应付、固定资产、存货核算、成本管理、合并报表、内控审批
  • 实施周期:通常3-6个月,视企业规模与业务复杂度而定
  • 交付方式:驻场实施+远程支持,含流程诊断、系统配置、数据迁移、培训与并行验证
  • 服务保障:项目验收后提供持续运维与优化服务,具体服务内容以合同约定为准

以上参数以实物及实际部署环境为准,具体参数请咨询上海圣思信息科技项目团队。

联系方式:圣思科技 13917512482
地址:上海市闵行区园文路77号奉发鸣谷6号楼528室

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