规格参数
| 服务模式 | 一对一资深家办顾问专属服务 |
|---|---|
| 核心模块 | 财富保值增值、法税筹划、跨境配置、家族事务、传承规划、家企隔离 |
| 适用对象 | 高净值家庭及有跨境配置需求的家族 |
| 服务区域 | 珠海及粤港澳大湾区,辐射两岸三地与东南亚 |
| 交付形式 | 配置建议书、传承结构方案、年度检视报告 |
| 价格说明 | 面议,具体参数与服务范围请咨询,以实际协议为准 |
产品详情
「珠海家庭资产配置推荐」是安策智略顾问面向珠海及粤港澳大湾区高净值家庭推出的家族办公室全链路服务项目。该项目以家庭实际财务状况与长期目标为起点,围绕财富安全保值增值、法税筹划、跨境资产全球配置、家族医疗教育、代际资产传承、家企风险隔离六大核心需求,提供一对一顾问式规划与落地执行。适合可投资资产规模较高、有跨境配置需求或家族企业传承诉求的家庭,核心卖点在于总行级投顾与家办体系实操经验、两岸三地资源整合能力,以及从方案设计到机构对接的完整交付。
项目背景:珠海高净值家庭的典型配置困境
珠海地处粤港澳大湾区,毗邻港澳,不少家庭同时拥有内地企业股权、港澳保单、境外账户与多币种资产。在实际咨询中,安策智略顾问发现几类高频问题:一是资产过度集中于房产与单一企业股权,流动性不足且风险敞口大;二是跨境资产虽有布局,但缺乏统一视图,账户分散、币种错配、税务身份与持有结构不匹配;三是传承安排滞后,遗嘱、信托、保险等工具使用零散,未形成组合方案;四是家庭与企业资产边界模糊,企业融资连带担保可能波及家庭财富安全。
这些问题的共同点是:不是缺少某一款产品,而是缺少一套与家庭目标匹配的整体配置逻辑和可落地的执行路径。
需求梳理:从「买什么」转向「为什么这样配」
以珠海某制造业家族为例(应客户要求做匿名化处理)。该家庭可投资资产以人民币为主,另持有香港保单与少量美元存款,企业正处于二代接班过渡期。客户初始诉求是「推荐几款收益不错的产品」,安策智略顾问在前期访谈中将其需求重新拆解为四个层次:
- 安全性:家庭核心资产与企业经营风险之间建立隔离安排;
- 流动性:保留足额应急与机会资金,避免全部锁定在长期资产;
- 增值性:在风险承受范围内做多币种、多资产类别的分散配置;
- 传承性:明确受益人安排与分配节奏,减少未来争议成本。
需求层次清晰后,配置方案才有可讨论的基础。
解决方案:家族办公室全链路服务如何落地
安策智略顾问为该家庭组建了由家办顾问、法税专家与跨境配置顾问参与的服务小组,分阶段推进。第一阶段完成家庭资产负债盘点与风险测评,形成境内外资产统一视图;第二阶段输出配置框架,明确保障类、稳健类、增值类与传承类资产的比例区间与调整触发条件;第三阶段落地具体工具,包括信托与保险组合的传承安排、跨境账户与币种结构优化、企业股权与家庭资产的隔离建议;第四阶段进入年度检视,根据市场变化与家庭事件动态调整。
需要说明的是,方案中涉及的具体产品类别与比例,均以客户风险测评结果和当期市场环境为准,不构成收益承诺。安策智略顾问的角色是提供规划逻辑、机构资源对接与执行陪伴,而非替代客户做单边决策。
应用场景:哪些家庭适合引入此类服务
- 资产集中在房产或单一股权,希望逐步优化结构的家庭;
- 有子女海外教育、跨境医疗或多地生活安排的家庭;
- 企业主家庭,需要处理家企隔离与接班过渡安排;
- 已持有境外保单或账户,但缺乏统一管理与检视机制的家庭;
- 希望提前规划传承、减少后代纠纷与税务不确定性的家庭。
服务与交付:顾问式陪伴而非一次性方案
项目交付以「方案 + 资源 + 陪伴」为主线。方案层面输出家庭资产配置建议书、传承结构说明与年度检视报告;资源层面对接境内外信托、保险、私行、法税等合作机构,协助客户完成开户、设立与投保等流程;陪伴层面由资深家办顾问提供一对一专属服务,定期回顾配置执行情况。安策顾问咨询主体包含香港安策智库顾问有限公司与安策智略顾问有限公司,团队核心成员来自头部金融机构,具备招商银行、平安银行总行私行顶层投顾与家族办公室体系落地实战经验,业务辐射两岸三地与东南亚地区。
对于珠海本地客户,可安排线下沟通与上门访谈;涉及跨境事项的部分,由具备相应经验的顾问协同推进。具体服务范围与周期以双方签署的服务协议为准。
规格参数
- 服务模式:一对一资深家办顾问专属服务
- 核心模块:财富保值增值、法税筹划、跨境配置、家族事务、传承规划、家企隔离
- 适用对象:高净值家庭及有跨境配置需求的家族
- 服务区域:珠海及粤港澳大湾区,辐射两岸三地与东南亚
- 交付形式:配置建议书、传承结构方案、年度检视报告
- 价格说明:面议,具体参数与服务范围请咨询,以实际协议为准
联系方式:黄先生 18002500390
地址:珠海