嘉兴****致远OA软件用友软件合作伙伴——上海圣思信息科技协同与ERP整体解决方案

「嘉兴****致远OA软件用友软件合作伙伴——上海圣思信息科技协同与ERP整体解决方案」是一套面向嘉兴及长三角中小微企业的协同办公与ERP一体化应用方案。适合处于数字化转型起步或扩张阶段、希望统一审批流、业务流与财务流的企业。方案由上海圣思信息科技基于致远互联协同运营平台（A8/A6）与用友ERP产品线（U8+/T+/NC Cloud）整合交付，支持OA与ERP数据互通、移动审批与本地化实施服务。

我们是谁：双生态**合作伙伴

上海圣思信息科技有限公司（SENCE）成立于2006年，坚持“助力企业健康成长”的核心价值观，以“支持企业管理的变革、发展”为使命，致力于为企业提供最适合企业发展的信息化服务平台。作为致远互联灯塔合作伙伴，公司连续多年获评“优秀伙伴奖”；同时作为用友网络上海地区软件增值经销服务商，十余年来协助中小微、成长型企业的数字化转型与智能化发展，聚焦解决管理、业务、流程之间的矛盾，助力企业由内而外提升核心竞争力。

在嘉兴，圣思以“****致远OA软件用友软件合作伙伴”身份开展本地化交付：熟悉嘉兴制造业、商贸流通、专业服务等行业的审批习惯与财税口径，可提供致远A8/A6协同办公、用友U8+/T+/NC Cloud企业资源计划、业务定制开发及云服务的一体化落地。

应用场景一：制造业“多品种、小批量”的订单评审与生产协同

需求：一家位于嘉兴的汽车零部件企业，产品按主机厂图纸定制，插单频繁。过去订单评审靠纸质流转，报价、BOM、库存、交期分散在不同表格，常出现“接单时有料、投产时缺料”的情况，一次缺料停产的损失往往远超软件采购费用。

痛点：销售接单时看不到实时库存；技术部门在Excel中维护BOM版本，容易错版漏项；生产排程依赖老师傅经验，插单后交期承诺偏主观，客户的紧急订单响应慢。

适配点：致远OA负责订单评审流：销售发起订单后，系统自动带出客户历史价格与信用额度，按“销售—技术—采购—生产—财务”串行或并行审批，超时自动催办。评审通过后，通过系统接口把BOM、数量、交期写入用友U8+生成生产订单与采购建议；库存可用量、在单量在审批页实时展示，避免“空头承诺”。

实践记录：圣思为某客户将订单评审周期从3天缩短至半天，插单时由系统重算物料缺口并触发采购，缺料停线频次明显下降。实施期间，客户先上线审批流，两周后再切ERP；切换当月，仓库在ERP扫码出库与系统库存核对一致，账实差异减少。

应用场景二：多分支企业的统一门户、移动审批与制度落地

需求：某企业总部位于嘉兴，在上海、苏州设有销售与售后网点。员工请假、报销、用印、合同审批等制度写在纸上，实际靠人情与微信沟通，总部难以掌握“谁批了什么、流程卡在哪里”。

痛点：纸质报销单异地邮寄易丢；月底集中贴票，财务加班仍易错；制度更新后，分公司执行口径不一；管理层出差时，审批靠电话“先同意、后补单”。

适配点：致远A8门户统一发布新闻、公告、制度，按“公司—部门—岗位”呈现个性化桌面；移动端支持手写签批、语音批注，审批轨迹留痕，可按制度版本锁定表单与流程。与用友T+/U8+对接后，报销单审批完成自动生成费用凭证，预算超支在流程中实时提示；行政用印、车辆申请等事务流程模板化，月底报表自动汇总。

实践记录：项目分两期交付：一期梳理20条高频流程（请假、报销、用印、合同、加班），二期接入费用预算与凭证。上线后，分公司员工在手机端完成审批，总部在后台查看耗时报表，制度执行由“提醒”变为“留痕”。

应用场景三：财务业务一体化，让“业务发生”直接生成“财务语言”

需求：一家嘉兴商贸企业同时使用两套工具：业务表格管库存与销售，财务软件做账。月末仓库、业务、财务三方数据对不上，只能人工补单调平。

痛点：销售开单、出库、收款分属不同环节，财务要到月底才能看到业务全貌；应收账龄靠手工计算，催收被动；成本核算粗放，毛利看不准，报价决策慢。

适配点：用友U8+/T+承接采购、销售、库存、应收应付、总账等业务与财务数据；致远OA承接费用报销、付款申请、合同审批等流程。通过中间件实现档案同步：OA中审批完成的付款单按供应商、金额、预算项写入ERP生成应付凭证；收货单、销售发票与出入库单据关联，形成业务到总账的完整链条。应收账龄按客户与单据自动计算，超期单据在流程中触发预警。

实践记录：圣思在项目中明确“单据触发点”：收货单签收即触发应付暂估，销售出库即生成应收，回款核销按先进先出或指定单据核销。对账周期由月末集中核对改为日常随单核对，月末结账更从容。

应用场景四：业务变化快，用“低代码表单+流程引擎”低成本定制

需求：一家做定制化设备的企业，售后巡检、配件申请、质量整改等场景每月都在变。每新增一个流程就找厂商开发，费用高、响应慢，业务部门只好继续用Excel流转。

痛点：需求描述不清导致原型走样；开发周期长，上线时业务已变；流程与台账割裂，无法统计巡检完成率、整改闭环率；知识沉淀靠老员工口述。

适配点：致远协同平台提供表单模板、流程引擎与自定义页面。圣思顾问按“现状流程—目标流程—表单字段—权限与报表”四步拆解，3至7天可交付一条简单流程；涉及用友ERP写入的定制，通过标准接口或低代码脚本完成，避免推倒重来。

实践记录：为一家客户搭建巡检单：现场拍照上传、不合格项自动生成整改任务、配件申请关联物料档案并校验库存。流程上线后，售后主管在后台查看完成率与超期清单，月底形成质量分析底表，用于内部复盘与供应商评价。

服务与交付：先梳理流程，再选产品，最后培训上线

圣思的交付方法偏“咨询+实施”：需求调研确认管理现状与目标；出蓝图方案（流程清单、表单样例、角色权限矩阵）；部署实施、基础数据准备、联调测试；关键用户培训与分角色上线；运维保障与版本升级。本地客户可提供上门调研、阶段演示与上线陪跑；远程客户通过视频会议、远程桌面与在线文档推进，资料按版本归档。

企业信息方面，圣思始终秉承“专业化生存、信息化发展”的经营理念，以“目标、执行、结果、感恩”的工作态度对待每一位客户，由专业管理团队与经验丰富的实施、服务人员，已为数千家企业优化业务、财务等管理流程。售后支持包含流程配置咨询、接口维护、数据备份建议、用户权限审计与版本升级；客户反馈集中上线期加班减少、审批留痕更完整、月底对账更省力。

规格参数

• 产品形态：致远OA协同办公与企业ERP一体化方案（含实施服务），具体配置以合同清单为准
• 部署方式：支持本地部署/私有云部署；协同平台可选A8（中大型）、A6（中小微），ERP可选U8+/T+/NC Cloud，按企业规模与行业选择
• 用户与并发：授权用户数100/300/500+可选；并发按峰值在线人数配置，支持分阶段扩容
• 系统集成：致远OA与用友ERP数据互通（物料、BOM、单据、凭证等）；支持移动端审批、手写签批、第三方身份**与单点登录（以实际接口为准）
• 服务区域：全国可交付；嘉兴及长三角地区可安排本地化调研与上线陪跑（具体排期以项目计划为准）
• 实施周期：标准版2至6周；涉及生产、成本、多公司合并的定制项目8至16周，以蓝图方案确认书为准

备注：以上参数为方案通用说明，最终以实物/合同约定为准，具体参数请咨询圣思科技。

联系方式：圣思科技 13917512482，地址：上海市闵行区园文路77号奉发鸣谷6号楼528室。欢迎嘉兴本地及周边企业来电洽谈致远OA、用友软件及一体化定制方案。