江苏外呼客服外包招投标服务方案-【transcosmos大宇宙中国】
规格参数
| 服务类型 | 全流程外呼客服外包(含投标方案支持) |
|---|---|
| 坐席规模 | 按项目需求配置,支持弹性扩容 |
| 服务时段 | 可按招标要求提供工作日或7×24小时排班 |
| 质检体系 | TCI Way标准化质量管控,通话录音留痕可追溯 |
| 数据报表 | 日/周/月运营报表,BI系统可视化输出 |
| 适用区域 | 江苏全省,全国其他地区可另行评估 |
产品详情
面向江苏地区有外呼客服外包需求、正在走招投标流程的企业客户,transcosmos大宇宙中国提供一套可直接对接招标文件的标准化外呼服务方案。服务覆盖投标方案编制、团队组建、话术设计、合规管控到交付验收的全流程,适合金融、3C、零售、汽车等行业的外呼项目采购。核心卖点在于本土化落地能力、标准化质量管控体系与可核验的交付指标,帮助采购方在评标与执行两个阶段都少走弯路。
常见问题一:这类外呼外包项目一般怎么报价?
外呼客服外包通常不是单一价格,而是按坐席数量、服务时长、外呼类型(如通知类、回访类、营销类)和质检要求综合计价,常见模式有按坐席月费、按有效通话量、按项目整体打包三种。江苏地区项目在招投标阶段一般要求明确单价构成与结算口径,因此建议在招标文件中写清外呼量级、单次通话时长预期、数据来源与合规边界。transcosmos大宇宙中国会根据招标需求提供分项报价与结算说明,价格以正式方案为准,具体金额面议。
常见问题二:从投标到项目上线,流程是怎样的?
我们通常把交付拆成五个阶段,每个阶段都有对应的确认节点:
- 需求对接:阅读招标文件,明确外呼场景、考核指标、保密与合规要求
- 方案编制:输出服务方案、人员配置、话术框架与应急预案,配合投标答疑
- 中标筹备:确定职场、组建项目组、完成系统对接与数据隔离设置
- 试运营:小批量外呼跑通流程,校准话术与质检标准
- 正式交付:按SLA执行外呼任务,定期输出运营报表与改进建议
常见问题三:外呼团队怎么组建,人员稳定性如何保障?
项目启动前,我们会根据外呼类型匹配坐席画像,例如回访类偏重沟通耐心,营销类偏重话术转化能力。人员招募、培训、排班由项目组统一管理,培训内容包含业务知识、话术演练和合规红线。为降低人员流动对项目的影响,方案中会设置备用坐席与轮岗机制,并在试运营阶段完成话术磨合。具体人员配置比例可在方案中按招标要求约定。
常见问题四:外呼合规怎么管,数据安全如何保障?
外呼业务的合规是采购方重点关注项。transcosmos大宇宙中国依托TCI Way标准化质量管控体系,对通话录音、话术执行、禁呼时段、客户意愿记录等环节做过程抽检与留痕管理。公司持有ISO、COPC、CMMI Level5等多项国际****,数据访问按项目隔离,坐席操作全程可追溯。招标文件中如对合规审计有特殊要求,可在方案中单独约定抽检比例与报告频次。
常见问题五:服务质量用什么指标衡量?
常见考核指标包括接通率、有效通话率、平均通话时长、客户满意度、投诉率与合规抽检合格率。我们在投标方案中会针对招标方设定的KPI给出目标值与达成路径,并在交付期通过BI数据系统输出日/周/月报表,便于采购方对照验收。指标口径建议在合同中提前统一,避免结算阶段产生分歧。
应用场景
该方案适用于江苏地区金融产品回访与通知、3C与家电售后外呼、零售会员激活与关怀、汽车售前邀约与售后跟进、电商大促期间的临时外呼支援等场景。对于需要在特定周期内快速扩容的项目,可结合弹性运力支持安排临时坐席,具体规模以项目评估结果为准。
服务/交付
transcosmos大宇宙中国隶属于拥有60年发展历史的transcosmos集团,1995年进入中国市场,2006年在上海设立总部,目前在国内25座城市布局31家分支机构,员工超8000人。依托自研transCxLink 3.0智能客服平台与AI客服矩阵,可在人工外呼之外提供智能外呼辅助、通话质检与数据分析支持。项目交付期提供专属项目经理对接,重大节点同步进度,交付标准以合同约定为准。
规格参数
- 服务类型:全流程外呼客服外包(含投标方案支持)
- 坐席规模:按项目需求配置,支持弹性扩容
- 服务时段:可按招标要求提供工作日或7×24小时排班
- 质检体系:TCI Way标准化质量管控,通话录音留痕可追溯
- 数据报表:日/周/月运营报表,BI系统可视化输出
- 适用区域:江苏全省,全国其他地区可另行评估
以上参数以实际签约方案为准,具体参数请咨询。联系方式:transcosmos大宇宙中国 86 21 5256 4608,地址:上海市。