「嘉兴官方**致远OA用友软件合作伙伴」-「上海圣思信息科技」

「嘉兴官方**致远OA用友软件合作伙伴」是上海圣思信息科技面向嘉兴及周边地区企业推出的协同管理与ERP一体化服务方案，以致远互联协同管理软件与用友ERP产品为基础，配套业务定制、实施部署与持续运维服务。适合处于管理规范化、流程线上化、财务业务一体化阶段的中小企业与成长型企业。核心卖点在于：由具备多年协同与ERP实施经验的团队提供选型、落地与售后一体化支持，帮助企业少走弯路、控制上线风险。

方案包含什么

该服务包并非单一软件产品，而是「软件授权+实施服务+业务定制+运维支持」的组合方案，主要包含三类内容：

• 致远协同管理平台：覆盖流程审批、公文与表单、知识文档、移动办公、门户集成等协同场景；
• 用友ERP相关产品与增值服务：覆盖财务核算、供应链、进销存等基础管理模块的部署与配置；
• 业务定制与集成服务：按企业实际流程进行表单、报表与接口定制，打通协同与ERP之间的数据流转。

具体模块组合、用户数与部署方式（本地或云端）需结合企业规模与实际需求确定，以实物及最终合同约定为准。

常见误区与避坑建议

在协同OA与ERP选型、上线过程中，企业容易踩的坑往往不在软件本身，而在需求梳理与实施方式上。以下是几类高频误区，供参考。

误区一：只比价格，不比实施能力。同类产品的授权价格差距有限，真正决定上线效果的是实施团队对业务流程的理解与配置能力。建议在选型时要求供应商提供同行业案例的实施范围说明，并明确实施顾问的投入方式与响应机制。

误区二：需求一次性铺得过大。部分企业希望首期就覆盖全部部门、全部流程，结果周期拉长、使用意愿下降。较为稳妥的做法是先上线高频核心流程（如费用报销、合同审批、采购申请），形成使用习惯后再逐步扩展。

误区三：忽视OA与ERP的边界。协同OA擅长流程与协作，ERP擅长业务与财务核算，两者职责不同。若把财务核算类需求全部压在OA上，后期易出现数据不一致。建议在规划阶段就明确哪些流程在OA流转、哪些数据回写ERP，并预留接口。

误区四：忽略历史数据与权限设计。组织架构、审批权限、历史档案的迁移与梳理常被低估。上线前应完成组织与岗位数据清理，权限按岗位而非按人配置，降低人员变动带来的维护成本。

误区五：把上线当作终点。系统上线后需要持续的流程优化、报表调整与用户培训。建议在合同中约定运维服务内容与响应时效，避免上线后无人跟进的局面。

误区六：轻信「****」的承诺。任何软件都无法替代管理本身。对承诺「上线即解决所有管理问题」的说法应保持审慎，重点关注供应商是否能给出可验证的实施计划与阶段目标。

应用场景

该方案适用于以下几类典型场景：一是制造与贸易类企业，需要打通采购、销售、库存与财务审批链路；二是多组织、多分支机构的成长型企业，需要统一流程标准与权限体系；三是处于规范化管理阶段的中小企业，希望以较低门槛实现审批线上化与文档集中管理；四是已有用友ERP、希望补充协同办公能力的企业，可通过接口实现单据与审批的联动。具体适配情况建议结合企业现有系统与流程现状评估，具体参数请咨询。

服务与交付

上海圣思信息科技有限公司（SENCE）成立于2006年，坚持「助力企业健康成长」的核心价值观，以「支持企业管理的变革、发展」为使命。作为致远互联的灯塔合作伙伴，公司连续多年荣获「优秀伙伴奖」；同时作为用友网络上海地区的软件增值经销服务商，十多年来协助各类中小微及成长型企业推进数字化转型，聚焦解决企业管理、业务与流程中的矛盾。公司秉承「专业化生存、信息化发展」的经营理念，由专业管理团队与经验丰富的实施、服务人员，为数千家企业优化了业务、财务等管理流程。

交付流程一般包括：需求调研与方案确认、环境部署与参数配置、业务定制与接口联调、用户培训与试运行、上线支持与后续运维。交付周期与范围以项目合同为准，实施地点覆盖嘉兴及周边地区，可提供现场与远程相结合的服务方式。

规格参数

• 产品构成:致远协同管理软件+用友ERP产品及增值服务+业务定制
• 部署方式:本地部署或云端部署（按需选择）
• 适用规模:中小微及成长型企业，支持多组织架构
• 服务内容:选型咨询、实施部署、业务定制、培训与运维
• 服务区域:嘉兴及周边地区，支持远程服务
• 交付周期:按项目范围确定，具体以合同约定为准

以上参数为方案通用说明，具体模块、用户数与配置以实物及最终合同为准，具体参数请咨询。

联系方式

圣思科技 13917512482
地址：上海市闵行区园文路77号奉发鸣谷6号楼528室