规格参数
| 服务模式 | 电话咨询+线下一对一顾问驻点 |
|---|---|
| 核心团队 | 头部银行总行私行及家办体系实战背景 |
| 服务周期 | 首次诊断1-2周,方案设计与实施3-6个月 |
| 覆盖区域 | 中山及粤港澳大湾区,辐射两岸三地与东南亚 |
| 交付形式 | 规划报告、执行方案、法税建议书及年度检视 |
| 咨询专线 | 黄先生 18002500390 |
产品详情
「中山财富安全规划电话」是安策智略顾问面向中山及粤港澳大湾区高净值家庭推出的一站式财富安全规划咨询服务。该服务以电话咨询为起点,逐步延伸至家族财富安全诊断、法税筹划、跨境资产配置与代际传承方案落地,适合拥有一定资产规模、关注家企风险隔离与财富平稳传承的家族客户。核心卖点在于团队具备头部银行总行私行与家族办公室体系实战经验,能够将规划方案从纸面推进到执行层面。
项目背景:一个典型的中山家族客户需求
2023年下半年,安策智略顾问接到一位来自中山的制造业企业主来电。客户年近五十五岁,经营一家五金制品企业二十余年,名下资产涵盖厂房、住宅、金融资产及部分境外保单。客户的核心诉求并不复杂:一是希望厘清家庭资产与企业资产之间的风险边界;二是为两个子女设计合理的传承安排,避免未来出现资产分散或税务争议;三是想了解跨境资产配置的基本路径,但此前接触的机构多停留在产品推销层面,缺少系统性规划。
这一案例在中山地区具有相当代表性。中山民营经济活跃,大量企业主面临代际交接与资产安全管理的双重压力,但市场上能够提供全链路咨询而非单一产品销售的服务方并不多。安策智略顾问的定位正是填补这一缺口。
需求诊断:从一通电话到一份规划清单
项目启动于一次约四十分钟的电话沟通。安策智略顾问的资深家办顾问在电话中并未急于推荐任何产品,而是按照标准诊断流程,逐项了解客户的资产结构、家庭关系、企业经营状况与传承意愿。电话结束后,顾问团队整理出一份初步的财富安全诊断清单,涵盖以下维度:
- 家庭资产与企业资产的混同程度及潜在风险点
- 现有保单、信托、遗嘱等工具的覆盖情况与缺口
- 跨境资产布局的合规性与税务考量
- 子女接班意愿与家族治理机制的建立需求
- 医疗、教育等家族事务的长期安排
这份清单成为后续方案设计的基础,也让客户第一次直观看到自身财富结构中存在的盲区。
方案设计:信托与保险组合的传承架构
基于诊断结果,安策智略顾问为客户设计了一套以家族信托与保险组合为核心的传承方案。具体而言,顾问团队协助客户梳理了可用于装入信托的资产类别,明确了保险在流动性补充与风险保障中的角色,并就法税筹划环节引入合作的专业税务师与律师资源进行联合论证。方案设计过程中,团队特别注重两点:一是确保架构的合规性,不触碰任何监管红线;二是保持灵活性,为客户未来可能的跨境布局预留调整空间。
值得注意的是,安策智略顾问在方案中并未堆砌复杂工具,而是根据客户的实际资产规模与家庭结构,选择了相对成熟、易于理解且执行成本可控的路径。这种务实风格贯穿项目始终。
实施与交付:驻点顾问与持续跟进
方案确定后,安策智略顾问安排了专属家办顾问进行一对一跟进,协助客户完成信托设立、保单调整及相关法律文件的签署。对于涉及跨境资产的部分,团队协调了境外合作机构提供本地化支持。整个实施周期约三个月,期间顾问团队保持每周一次的电话或线上沟通,及时解答客户及家属的疑问。
交付成果包括:一份完整的家族财富安全规划报告、信托与保险组合的具体执行方案、法税筹划建议书,以及后续三年的年度检视安排。客户对方案的落地性给予了积极反馈,并已将部分家族事务的长期咨询委托给安策智略顾问。
应用场景:哪些客户适合这项服务
「中山财富安全规划电话」服务主要面向以下场景:
- 民营企业主希望隔离家企风险,避免企业经营波动波及家庭资产
- 高净值家庭计划进行代际传承,需要系统性的信托与保险架构设计
- 有跨境资产配置需求,但缺乏合规路径与专业指导的客户
- 关注法税筹划与家族治理,希望获得一站式咨询而非碎片化建议的家族
服务以电话咨询为入口,后续可根据客户需求延伸至家族办公室全链路服务,包括跨境布局、医养教育规划及企业金融咨询等。
规格参数
- 服务模式:电话咨询+线下一对一顾问驻点
- 核心团队:头部银行总行私行及家办体系实战背景
- 服务周期:首次诊断1-2周,方案设计与实施3-6个月
- 覆盖区域:中山及粤港澳大湾区,辐射两岸三地与东南亚
- 交付形式:规划报告、执行方案、法税建议书及年度检视
- 咨询专线:黄先生 18002500390
具体服务内容与参数以实际沟通为准,详情请咨询安策智略顾问团队。地址:中山市。